
宿泊数の謎:ウォッシュの実態
旅の計画を立てる仕事でよく耳にする『ウォッシュ』という言葉は、大勢で一緒に移動する旅行の予約に関して、最初に確保しておく部屋の数と、実際に泊まる人の数の差を表すものです。旅行を企画する会社は、ツアーの内容を決める際に、どれくらいの人が参加しそうかを予想して、ホテルに一定数の部屋をあらかじめ確保しておきます。この、最初に確保しておく部屋の数のことを団体ブロックといいます。しかし、実際にツアーを売り出してみると、最初の予想よりも参加者が少なくなる場合があります。この、最初に確保した部屋の数と実際に泊まる人の数の差がウォッシュとなり、予約しておいたにもかかわらず、空室が出てしまうのです。ウォッシュは、旅行を企画する会社にとっては大きな損失につながる可能性があります。なぜなら、団体ブロックとして確保しておいた部屋は、たとえ誰も泊まらなくても、あらかじめ決めた料金を支払わなければならないことが多いからです。つまり、使わなかった部屋に対してもお金を払わなくてはならないということです。
例えば、100人の参加を見込んで100部屋を確保していたのに、実際の参加者が80人だった場合、20部屋分のウォッシュが発生し、この20部屋分の料金を支払わなければならない可能性があります。これは旅行会社にとって大きな負担となります。また、ウォッシュが発生すると、ホテル側も本来であれば得られたはずの宿泊料金を失うことになります。ホテル側は空室を埋めるために、他の予約を受け付けることができなくなるからです。ウォッシュは、旅行会社とホテルの双方にとって望ましいものではありません。ウォッシュの発生は、旅行業界でどれくらいの人々が旅行に参加したいかを正確に予想することが難しいということを示しています。旅行会社の担当者は、過去のデータや現在の状況を分析し、より正確な需要予測を行うことで、ウォッシュを減らす努力をしています。また、キャンセル料の設定や、早期予約割引などの販売戦略によって、参加者の数を安定させる工夫も凝らしています。このように、ウォッシュは旅行業界にとって重要な課題であり、関係者たちは様々な対策を講じています。